Сделать стартовой Добавить в избранное Русский Русский English English На главную   Карта сайта   Написать письмо
 

 



Поиск по сайту

 



Интервью директора ГУ

Интервью директора ГУ "НИПЦ Генплана Санкт-Петербурга" В.С.Завиткова

В июне исполнился год с тех пор, как пост директора ГУ «НИПЦ Генерального плана Санкт-Петербурга» занимает Владимир Завитков. Владимир Семенович считает, что поскольку Центр занимается особо ответственной социально-важной деятельностью, то ключевым фактором успеха является профессионализм сотрудников.

- Год в новой должности – это много или мало?
- До прихода в Центр я считал, что моя обширная трудовая практика не оставила возможности сталкиваться с чем-то новым в системе, однако я ошибался. Для меня год на этом посту дал очень много, и главное, огромный опыт.
- Какие новые задачи приходилось решать?
- Я рад тому  обстоятельству, что получил возможность познакомиться с очень яркими, знающими людьми, профессионалами с большой буквы. Это потрясающе: как специалисты думают, о чем они думают, как строится логическая цепочка, какие выводы делаются из тех или иных фактов. Человеку, незнакомому с этой деятельностью, даже теоретически не представить что такое может быть, это очень интересно. На мой взгляд, та деятельность, которую ведет Центр, является крайне важной, хотя и не всегда заметной для горожан. Именно в Центре зарождаются преобразования, которые направлены на улучшение качества жизни каждого, и посредством инициативы, упорства, знаний и профессионализма сотрудников доходят до своей реализации. Центр закладывает фундаментальные основы жизни Санкт-Петербурга.

       

- Какие новые разработки появились в Центре за год Вашей работы?
- Одна из интереснейших работ, на мой взгляд, это Концепция комплексного развития юга Санкт-Петербурга. Это гигантские территории - последствия деструктивного развития агрокомплекса (сельхоз земли). В рамках этой же работы хочу отметить развитие транспортно-инженерной инфраструктуры юга.
В декабре 2010 года была завершена работа над темой Ново-Адмиралтейского острова. Выполнены важнейшие разработки по намыву городских территорий. В правовом смысле представляет интерес работа над поправкам в Правила землепользования и застройки. Также особого внимания заслуживают проекты по развитию острова Котлин и северной части города (Каменка).
Если говорить в общем, на сегодняшний день порядка 50% городских территорий покрыты проектами планировки. Тут важно не штучное количество, поскольку проект планировки муниципального образования, разработанный нами, может включать сотни проектов планировки, созданных сторонними организациями. Политика Центра направлена на  покрытие больших территорий. Это единственный путь полноценного расчета соцкультбыта всех ступеней, транспортной и инженерной инфраструктуры, полноценно можно сбалансировать функциональные зоны.
Одно из направлений деятельности Центра – дизайн городской среды. В мае 2011 года состоялся XIV Всероссийский Дизайн-форум в Сочи,
в рамках которого наш Центр совместно с Комитетом по градостроительству и архитектуре представил концептуальные разработки «Инфографика городской среды. Массовые мероприятия. Информационные терминалы». Санкт-Петербург имеет сложную организационную структуру, инфографика городского пространства позволит упорядочить огромный объем информации о городе в доступную систему быстрого и четкого восприятия путем создания «информационных островков» (терминалов). По итогам форума специалисты ГУ «НИПЦ Генерального плана Санкт-Петербурга» и Комитета по градостроительству и архитектуре были награждены дипломом за лучшую разработку дизайна информационной системы Санкт-Петербурга. По рекомендации Совета главных художников и главных дизайнеров городов России данная разработка включена в программу, курируемую заместителем Председателя Правительства РФ Д.Н. Козаком, по актуализации и детализации Концепции информационного, светового и художественного пространства Сочи. Нужно отметить, что в нашем Центре нет неинтересных проектов.
- Что сделано для оптимизации работы Центра?
- Мы проделали огромную работу в этом направлении, создается ряд ключевых важнейших инструкций, позволяющих максимально технологично реализовывать задумки специалистов Центра. Наряду с разработкой программного продукта, создается внутренняя нормативная база, которая позволит в высшей степени оптимизировать работу связанную с проектированием. В качестве примера внешней политики Центра в данном вопросе следует отметить заключение соглашения с Комитетом по энергетике об упрощенном порядке взаимодействия, что существенно облегчило технологический путь при согласовании проектов планировки. Я надеюсь, что мы будем продолжать работы по модернизации отношений нашего Центра со всем «внешним миром».
 - Чем Вы руководствуетесь, возглавляя новый коллектив?
-  Сначала я считал, что вводя формализацию или математическую логику, можно достичь  феерического результата с точки зрения выдачи фактической работы. Однако, на сегодняшний день у меня сформировалось глубочайшее убеждение, что Центр и его коллектив – это прежде всего интеллект, опыт, знания, творчество. Творчество нельзя алгоритмизировать, можно автоматизировать только сопутствующие процессы. То, что связано с идеями, что является бесценным даром нашего коллектива, неправильно и даже опасно загонять в какие бы то ни было рамки. Данная особенность для меня, как для менеджера, была открытием. Я очень надеюсь, что мне удастся облегчить жизнь коллективу, исключив хлопоты, связанные с несвойственным им родом деятельности, устранить правовые, технические и административные барьеры, препятствующие  творчеству профессионалов. 

 

Архив новостей

2017   « Май »

ПнВтСрЧтПтСбВс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930311234
  


   
 

Создание сайта : Codens.ru
Copyright © Санкт-Петербургское государственное казенное учреждение 
"Научно-исследовательский и проектный центр Генерального плана Санкт-Петербурга", 2016